Masterbusiness

Click to order

Total:

Нажимая на кнопку "Оплатить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c офертой и политикой конфиденциальности

МАСТЕРСТВО БИЗНЕСА

Вы получите бизнес-систему, которая поможет уйти от рутины и хаоса к свободе и порядку

Комплексная программа
для предпринимателей и собственников бизнеса

Вы начнете стабильно получать ПРИБЫЛЬ до выплаты зарплат независимо от обстоятельств, управляя бизнесом 4 часа в неделю

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Единственная онлайн-программа
с юридической гарантией результата

В результате внедрения бизнес-системы:

ваши сотрудники заинтересованы в прибыли компании больше, чем вы;

вы гарантированно получаете прибыль до выплаты зарплат;

освобождаете свое время — на бизнес уходит 4 часа в НЕДЕЛЮ;

в компании всегда есть деньги на развитие и масштабирование;

при этом ваша компания стабильно растет вместе с вашей прибылью.

10 из 10 компаний, которые внедряют эту систему,
получают гарантированные результаты

Тесно общаясь с предпринимателями и владельцами бизнеса, я выделил 3 ключевые проблемы

1

Отсутствие прибыли годами

Многие работают по 10−15 лет и получают прибыль ниже, чем зарплата у некоторых их сотрудников.
При миллионных оборотах прибыли может не быть вообще, так как финансы полностью вкладываются в дело. Предприниматели ждут изменений, но ничего не происходит годами.

2

Нехватка времени

Зачастую собственнику приходится нести всё на себе и самому выполнять операционные задачи. Рутина, хаос, постоянное «тушение пожаров» отнимают всё время.
Предприниматели живут на работе, не видят семью. Годами мечтают отдохнуть, но не чувствуют той свободы, ради которой начинали бизнес.

3

Недостаток ответственных сотрудников

Текучка, больничные, безответственное отношение к работе приводят к тому, что предпринимателям не на кого положиться. Все процессы лежат на их плечах, приходится контролировать день и ночь, чтобы задачи были выполнены.
Непонятно, где брать ответственных людей. Драгоценное время уходит на то, чтобы самостоятельно «затыкать дыры».

В такой ситуации уже не радуют деньги. Многие выгорают. И продать такой бизнес не могут, потому что система не выстроена. Нет прибыли. И нет сил тянуть все на себе.

Я знаю обо всём этом не понаслышке
Меня зовут Алишер Алыбаев

Более 10 лет я проработал на руководящих должностях в банке и крупной российской инвестиционной компании.

Доходы и положение устраивали. Но работа отнимала всё время. Не хватало свободы в жизни, свободы передвижения. Жить зимой в теплых странах — было моей мечтой.

А после знакомства с книгой «Как работать 4 часа в неделю» — желание иметь свободное время стало целью.

Сначала я открыл бизнес с партнерами. Позже - свою собственную компанию. В надежде, что я смогу высвободить своё время.

Прошло 3 года. Ситуация не изменилась. Моя жизнь по-прежнему проходила мимо.

Все силы уходили в работу. В компании работало 7 человек, но мне приходилось тащить всё на себе. Прибыли не оставалось, деньги шли на аренду, зарплату, текущие расходы компании.

Я не отдыхал уже 7 лет. И даже перестал думать про увеличение оборотов. Я находился в катастрофическом выгорании. Всё что хотел - свободное время на отдых.

Выход искал долго, пока мне не попалась бизнес-система, которую применяют крупные мировые корпорации.

Изучил ее полностью и применил на своей компании.

Теперь я инвестирую всего 4 часа в неделю на управление. Прибыли мне хватает, чтобы по 5-7 месяцев в году жить в Европе.

С компанией справляются всего 5 человек без моего круглосуточного контроля.

Фактически я создал себе пассивный доход, который значительно высвободил мое время.

Глядя на мой стиль жизни, друзья начали говорить, что тоже хотят брокерскую компанию, чтобы путешествовать, заниматься хобби и открывать новые бизнесы.

Я отвечал, что дело не в брокерской компании - компания в любой теме может гарантированно приносить прибыль и слаженно работать.

Весь секрет в бизнес-системе, о которой на российском рынке знают единицы.

хочу бизнес-систему

Смотрите этапы построения бизнес-системы, которая приведет вас к порядку в бизнесе и личной свободе

Это самый главный шаг в создании бизнеса, который пропускают 9 из 10 владельцев. А если и делают, то допускают ошибки. Почему? Потому что верят в навязанную иллюзию, что эти шаги только для крупных компаний.

Но вы не сможете эффективно управлять даже начинающей компанией, если нет целостного видения, а системы и инструменты не отлажены.

В этом модуле вы устраните главные ошибки, которые делают даже бизнесмены с 10−15 летним опытом.

Вы сформируете идеологию своего бизнеса, которая ускорит развитие компании.
Создадите 2 опоры, которые выделят ваш бизнес среди сотен конкурентов и позволят выйти в ТОП.
Определите свой продукт, его особенности и уникальность.
Внедрите методику описания вашего продукта на 3-х уровнях восприятия, которая притягивает множество клиентов.
Составите карту организации своей компании для эффективного управления с минимальной затратой времени.

В результате ваша компания работает слаженно на общую цель, становится заметной для клиентов.

Как крейсер, идет вперед, увеличивая прибыль с каждым годом.

Вы пробовали когда-нибудь вести машину и спать одновременно? В бизнесе многие владельцы делают это годами, совмещая функции и управленца, и исполнительного директора. Это вводит бизнес в аварийное состояние «выжить сегодня» и стопорит развитие.

Вы получите огромное преимущество, разделив функции управляющего и исполнительного директора, даже если в компании всего 3−5 человек.

Внедрите инструменты управления, без которых бизнес не растет, а выживает.
Узнаете, как найти управляющего, который окупит себя за 1−2 месяца.
Определите 2 фазы деятельности руководителя. Внедрите действия, которые позволят выйти на более высокий уровень управления.
Простроите функции владельца, делегирование которых приводит к потере бизнеса.
Определите функции директора и то, за что ему на самом деле нужно платить.

Результат — вы начинаете строить компанию и повышать прибыль, а не «тушить пожары с утра до вечера».

Ваша компания повышает обороты, увеличивает долю на рынке. А у вас появляется больше времени на себя и новые проекты. Вы найдете надежного управляющего, который возьмет на себя всю рутину.

Ваши сотрудники бегут к вам с каждой проблемой? Болеют, неожиданно увольняются. Вам приходится закрывать позицию самому? А «звезды», «незаменимые» работники диктуют завышенные условия?

Вам не хватает системы работы с персоналом. И в этом модуле вы грамотно выстроите отдел найма и команду сотрудников.

Получите работающие алгоритмы привлечения кандидатов, их отбор.
Внедрите отработанную систему испытательного срока и ввода в должность. Узнаете 4 типа сотрудников, и каких нанимать нельзя.

Встроите систему быстрого ввода в должность сотрудника, чтобы снизить его себестоимость. «Незаменимых» сотрудников больше не будет.

У вас будут должностные инструкции, которые повышают эффективность работы как отдельного сотрудника, так и всей компании.

Примените технику ЗРС для повышения ответственности сотрудников и увеличения прибыли компании.

В результате вы перестаете быть нянькой для работников. Исполнители берут на себя ответственность, максимально освобождая руководителя.

Вы спокойны и не отрываетесь от своих задач. Вся компания работает как одна слаженная команда на ваш результат.

Все привыкли, что в кризис расходы сокращают, а в прибыльное время — «затыкают дыры» свободными деньгами. Такой подход губителен для компании.

В этом модуле мы рассмотрим, как управлять компанией в 4-х ключевых периодах развития на основе статистик. Зная конкретные цифры, вы принимаете эффективные трезвые решения, ведущие к росту и развитию.

Вы получите четкий алгоритм, по которому сможете действовать в любой ситуации.

Пройдете авторскую диагностику определения состояния бизнеса.
У вас будут разработаны все показатели измерения результатов по ключевым областям бизнеса, на основании которых вы принимаете эффективные решения.
У вас будут стратегии действий для стабильного роста доходов в 4-х периодах развития компании.
Получите алгоритмы управления бизнесом в состоянии роста, кризиса, запуска и стабильного роста.
Четкие пошаговые формулы на любой период развития бизнеса укрепляют вашу компанию и делают ее менее зависимой от внешних обстоятельств.

В результате вы знаете, как действовать на каждом периоде развития. Все ваши действия укрепляют компанию и делают независимой от внешних обстоятельств.

Ваша прибыль увеличивается за счет оптимизации деятельности и соблюдения формул состояния.

Когда при построении отдела маркетинга пропущены важные элементы, вам приходится платить всё больше и больше, чтобы удерживать старых и привлекать новых клиентов.

В этом модуле вы построите отдел продаж на принципах, которые повысят прибыль компании.

Мы выявим «провалы» и сильные стороны вашего отдела продаж и маркетинга.
Внедрите взаимообмен с клиентами, которым успешно пользуются ведущие мировые компании.
Выстроите линейку продуктов, которая увеличит маржинальность компании.
Разделите функции продаж для увеличения потока входящих клиентов и повышения продаж.
Упакуете свой продукт или услугу так, чтобы востребованность на рынке росла.

В результате ваши обороты вырастут без дополнительных вложений. Увеличатся продажи и повысится репутация бизнеса за счет доверительных отношений с клиентами.

Многие собственники заботятся о качестве при выходе на рынок. Но с годами при отсутствии стандартов качества, репутация компании падает. Повышается количество возвратов и недовольных клиентов. К сожалению, негативная информация распространяется в 10 раз быстрее.

В этом модуле вы пропишите стандарты своих продуктов или услуг.

Введете систему обучения, чтобы каждый сотрудник сразу действовал по заданным стандартам.
Каждый новый сотрудник начнет окупать себя в первые недели.
Введете систему отслеживания качества с минимальными вложениями средств и времени.

В результате репутация и прибыль компании вырастет за счет повышения лояльности клиентов и увеличения повторных продаж.

Когда собственник планирует расширение, он теряет много денег и сил. При этом отдача больше расстраивает, чем радует.

Ловушка заключается в том, что обычно задачи по расширению и привлечению новых клиентов выполняют сотрудники, которые заняты основными клиентами. Но совмещение этих функций ведет к провалу. Много денег уходит на рекламу. А результатов нет.

В этом модуле:

Вы создадите грамотную пиар-кампанию вашего бизнеса.
Внедрите стратегии расширения рынка и привлечения новых клиентов.
Рассмотрите варианты работы с партнерами.
Встроите инструменты привлечения клиентов без рекламы и дополнительных затрат.
Примените методики масштабирования бизнеса и создания франшиз.

В результате ваш бизнес планомерно расширяется, нарастает поток новых клиентов с эффективным распределением затрат.

Прибыль «случается», если «звезды сошлись» — частая ситуация даже у опытных предпринимателей. А если прибыль появляется, то уходит на кассовые разрывы и непредвиденные расходы. Приходится брать кредиты, которые закрывают «дыры» и провалы в доходах. Из-за нехватки финансов постоянный стресс и бессонные ночи.

В этом модуле вы наведете порядок в финансах и бухгалтерии.

Примените финансовые стратегии, которые покажут скрытые расходы и выведут на рост и развитие. Вы перестанете не спать по ночам из-за страха не расплатиться по счетам.
Просчитаете точку безубыточности по специальной технологии, которая создаст вам постоянный актив и резерв для роста бизнеса.
Примените инструмент получения прибыли до выплаты зарплат и перестанете платить зарплату из собственного кармана.
Избавитесь от кассовых разрывов, стабилизируете кредитную политику.
Встроите технологии, при которых сотрудники заинтересованы в прибыли компании больше, чем вы.

В результате у вас полный финансовый порядок и уверенность, что ваша компания в состоянии «деньги есть всегда».

Получаете прибыль еженедельно в любые периоды развития компании.

Вы знаете, как заработать деньги на свои потребности и развитие компании.

Многие предприниматели применяют бизнес-инструменты, но доходы при этом не увеличиваются. Причина этого в том, что есть внутренние ограничения, о которых они даже не догадываются.

В этом модуле вы раскодируете и избавитесь от ограничений, которые тормозят развитие вашего бизнеса.

Вы узнаете, что влияет на увеличение доходов и что тормозит вас.
Пропишите цели по специальной авторской методике так, чтобы они давали энергию на реализацию.
Увидите «изнанку», на которую мало кто обращает внимание, и избавитесь от преград.
Определите свои сильные стороны и зоны для развития качеств успешного руководителя.
Получите технологии, которые позволяют создавать видение, выстраивать цели и пошаговый план для эффективного продвижения вперед.

В результате у вас освободится большое количество энергии для развития проекта. Вы будете знать, как находить мотивацию для себя и своих сотрудников.

После внедрения бизнес-системы вы начнете стабильно получать ПРИБЫЛЬ до выплаты зарплат независимо от обстоятельств, управляя компанией всего 4 часа в неделю.

Ваш бизнес растет.
А вы освобождаете свое время.

хочу освободить время

И В КАЧЕСТВЕ ПРИМЕРА - СВЕЖИЙ КЕЙС НАШИХ КЛИЕНТОВ

Жанна Сапарова, владелица детского клуба Монтессори, более 30 лет работает с детьми. И 19 лет из них работает на себя.

Год назад у нее был только 1 клуб. После внедрения системы она открыла еще 2 садика.

Когда она обратилась ко мне, то у нее

не было понятия что такое «бизнес» и чем отличается «владелец» от «руководителя»;
сотрудники работали «как могли» и оставляли желать лучшего;
в финансах был беспорядок, постоянно не хватало денег и времени.

И не было ни сил, ни времени на открытие клубов в других районах, несмотря на то, что спрос был.

Вот, что мы сделали

Создали регламент, оргполитику и стратегический план. Это помогло навести порядок в одном центре и масштабировать бизнес.

Для каждого сотрудника создали должностные папки, где четко прописаны шаги каждого сотрудника. Ушли те, кто получал зарплату и не давал результат. Пришли сотрудники, нацеленные на результат.

Прописана оргсистема, разработана общая структура компании, с четкими должностными инструкциями и обязанностями каждого сотрудника и их взаимодействия друг с другом. Стало понятно кто что делает и за что отвечает. Повысилась ответственность сотрудников.

Ввели еженедельное финансовое планирование. Теперь денег не только хватает на всё, но и еще всегда остаются. Прибыль есть ежемесячно, а не по остаточному принципу.

Результат - за 6 месяцев открыто 2 новых центра. Все 3 клуба работают с прибылью.

хочу прибыль

Кто авторы программы?

Алишер Алыбаев

Сертифицированный консультант международной ассоциации предпринимателей
Образование: Академия наук СССР. Министерство Финансов России.
15 лет на руководящих постах в банках.
5 лет Генеральный директор инвестиционной компании "АВО".
Вице-президент СК "Генеральный страховой альянс".
Владелец бизнеса с опытом более 12 лет: компания с партнерами "АСК-престиж". Собственное агентство финансовых услуг "Алма".

Елена Свиркина

Бизнес-коуч, тренер-эксперт в теме увеличения доходов для предпринимателей.
Автор популярных обучающих программ по финансовому мышлению.
Автор методики "Стратегия жизни".
10 лет инвестор в сфере недвижимости.
Более 10 лет опыта в бизнесе.

Формат программы

Обучение проходит онлайн. Вы обучаетесь без отрыва от бизнеса: получаете инструменты и сразу их внедряете с 1-го дня под руководством эксперта.

Встречи группы проходят в живую онлайн 1 раз в неделю на 1,5 часовых вебинарах. Если вы не можете присутствовать в определенное время - смотрите запись.

Количество участников ограничено (не более 15 человек) для эффективного прохождения программы.

На протяжении всей программы есть система поддержки:
вы получаете ответы на свои вопросы и разбор ситуаций с Алишером в общем чате участников программы каждую неделю.

Для участников варианта Премиум и ВИП - ответы на вопросы получаете лично в течение 1 суток. Вы разберетесь в своих вопросах на 100%.

Старт программы 30 ноября 2021 года

После внедрения системы ваш бизнес никогда не будет прежним

Если у вас остались вопросы

Эта система протестирована и работает в самых разных темах и отраслях бизнеса. Это основа - как велосипед, у которого есть колеса и руль. А уже модель велосипеда каждый выбирает под себя.

Также перед началом нашей работы мы встретимся с вами на стратегической консультации, где определим специфику вашего бизнеса. И определим, к каким конкретно показателям вы сможете прийти в своей ситуации после внедрения бизнес-системы.

Эффективность бизнеса не зависит от размеров компании. Большие компании могут нести убытки. А маленькие компании - давать хорошую прибыль.

Применяя эту бизнес-систему в самом начале становления компании, вы грамотно выстраиваете все бизнес-процессы, управление, финансы, найм.

В результате ваш бизнес сразу приносит прибыль и наращивает обороты. С ростом компании вы сможете уделять ей меньше времени, а не больше.

Вы с первых шагов переходите в статус владельца бизнеса, у которого есть свободное время на отдых, семью и хобби. А у вашего бизнеса есть хорошая прибыль.

Если вы довольны своей ситуацией и не планируете ничего менять - оставляйте как есть.

Если вы хотите, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес;
если хотите иметь больше свободного времени при хороших оборотах компании, из которых достаточная часть приходится вам, тогда стоит внедрить бизнес-систему.

Найм и работа с сотрудниками - один из ключевых элементов бизнес-системы. Вы поймете, как искать и нанимать ответственных работников, как повышать мотивацию и ответственность у тех, кто уже есть в вашей компании.

Те, кто внедряют бизнес-систему навсегда решают проблему со "сложными" сотрудниками.

Если ничего не менять, ничего и не изменится. Получить другие результаты можно лишь тогда, когда вы делаете другие действия.

Эта бизнес-система даст вам конкретные проверенные на мировом опыте инструменты, внедрив которые вы получите и время, и деньги. Вы сможете вывести свой бизнес на новый уровень, где у вас всегда есть деньги. И есть свободное время.

10 из 10 компаний, которые внедряют эту систему, получают результаты.

На стратегической консультации мы можем просчитать конкретное количество времени, которое понадобится для получения конкретной суммы в вашем случае.

Ваши инвестиции окупятся и будут давать прибыль в последующие годы.

Скажу больше, если внедрить хотя бы 3 элемента из 9, то доходы компании могут увеличиться до 2-3 раз.

Эта программа построена так, что любой предприниматель или собственник сможет внедрить и навести порядок в своем бизнесе.

Вы береге готовую пошаговую модель и внедряете под руководством эксперта.

Вы можете задавать свои вопросы и получать ответы по вашей ситуации.

Если чувствуете, что вам нужна поддержка и больше обратной связи, выбирайте варианты Премиум или ВИП.

Это единственная онлайн-программа с юридической гарантией результата.

Это означает, что в начале программы мы с вами определяем и прописываем конкретные показатели результатов, которые вы намерены получить. Составляем с вами договор.

Вы проходите программу, внедряете под руководством эксперта, получаете обратную связь и поддержку до тех пор, пока не получите обозначенный результат.

Вы можете затрачивать всего 1 час в день на внедрение. И уже это принесет вам существенные результаты.

В программе у вас будет поддержка от эксперта. Вы сможете задавать вопросы по своей ситуации. Вы получите дополнительные материалы, готовые алгоритмы и шаблоны, которые вы адаптируете для своей компании.

Маленькие шаги приводят к большим результатам. Поэтому даже если вы будете продвигаться в своем ритме не останавливаясь, вы придете к цели.

Ваш бизнес начнет приносить прибыль, а вы высвободите своё время.

Получите бизнес-систему, настроив которую один раз, вы навсегда уйдете от рутины и хаоса к свободе и порядку, начнете получать прибыль стабильно, управляя бизнесом всего 4 часа в неделю

Хочу прибыль и свободное время